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天业集团“金融管理+十九大精神”知识培训助推企业打好三大“攻坚战”
日期:2018-04-03 作者: 王二亮  阅读:

“A向B借了1000万元,当期的理财收益率是8%,A向B说,我9年后还你2000万元,到时候您的一千万元就翻了一倍,赚了1000万元。问:A赚钱了么?”3月30日下午,在天业集团举办的中高层管理人员知识培训中,天业集团党委常委、副总经理、援疆干部薛松博士给大家做了准确的回答。

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据悉,此次培训旨在持续提高中高层领导干部的管理知识、管理技能,概念技能、管理创新能力和思想政治意识,增强中高层管理人员的管理水平及管理效率,在新时代全力打好企业三大“攻坚战”。培训紧紧围绕金融管理中的兼并与收购,通过数学题、生活常识、简单案例,分别为大家讲解了兼并与收购的概念、效应、形式、估值等基础知识,重点说明了多元化发展降低风险的数理模型和并购的风险。

薛松通过引用布赖恩伯勒的小说《门口的野蛮人》,记述了RJR纳贝斯克公司收购的前因后果,再现了华尔街历史上最著名的公司争夺战,全面展示了企业管理者如何取得和掌握公司的控股权,为大家深入浅出的解读了并购过程中的风险。还通过举例“你今天只想吃一个苹果,你会买几个?”这一生活中的并购,让大家全面理解了并购的动机及其注意事项,赢得了大家不断的掌声,进一步加深了大家对兼并与收购的理解,让培训取得了事半功倍的效果。

天业集团人力资源部培训专员陶丹说:“薛老师结合我们日常生活,清楚地为大家讲解了并购的概念与效应,还别具一格地讲解了并购过程中的风险。培训让我对金融管理知识有了更深的认识,对我今后的工作提升起到了有效的帮助。”

培训最后,大家还共同学习了中央宣讲团在兵团宣讲党的十九大精神会议视频,温习了党的十九大大会主题和十九大报告标题蕴涵的现实意义,深刻领会了中国特色社会主义进入新时代、我国发展进入新起点、中国特色社会主义进入新的发展阶段问题,进一步学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略的思想精髓、核心要义,强化了领导干部的使命担当,为新时代奋力打好企业三大“攻坚战”,开启天业发展新征程奠定了坚实的基础。

集团公司党委常委、委员,集团及股份公司领导,集团机关各职能部(室)领导,集团直属各产业、企业班子成员100多人参加了培训。


编辑:陈晓晨  

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